前段時間，跟一個候選人聊天的時候，妹子人資本科、有兩年工作經驗、應聘人資主管，她說：最近正在學習人力資源管理師一級相關的知識。她覺得，對于科班出身的HR來說，知識的更新超過她的想象，如果不跟隨時代進步，就會落后于時代。我其實已經聽過很多人跟我說過類似的話，我要學習薪酬、績效、高端人才招募……，總之都是苦練專業功夫。

然而，專業知識的儲備就能讓你走上人資管理之路嗎？HR小白，晉升轉崗機會在哪里？

沒有一個老板或HR總監，不希望自己手下是一班精兵強將，他們期盼團隊中每個主管、經理都是能獨當一面的全才。

他們希望：候選人基礎的工作流程、良好的溝通等能力是必須的；學習能力強、反應快速是未來成長空間的保障；辦公軟件、常規工作需要基本功扎實；最好做過大型項目，比如績效推行、領導力系統培訓等；會數據處理，還熟悉招聘渠道、薪酬規劃、個稅避稅、會打仲裁、會寫答辯書、會做崗位勝任模型、會使用各種測評工具；如果還能直接帶來同行人才庫，那就更好了……

嗯，以上就是HR總監心中完美的主管/經理形象。

但是，如果都以這樣的標準進行招聘的話，一定招不到人，變通的做法是：

一、大公司不求全才，但要求團隊成員各有所長，打配合戰

簡單的說，讓做過獵頭顧問的去做招聘專員/主管，讓做過薪酬專員的去做專員/主管，讓培訓經驗豐富的做專員/主管，讓懂點行業知識溝通能力強的做所謂的BP

1、你需要準備：如果你有強悍的學習能力，即使沒有深入研究或經歷過某個單模塊，也可以很快接手對應的工作。一旦通過自身擅長的技能切入新團隊之后，就有了更多橫向發展的機會。

舉例：某前臺兼一點人資打雜，她工作主動性非常強，只需給到工作方向，就會驅動自己學習相關知識，快速完成目標。半年以后，基礎人資能力已經鍛煉出來了，效率和悟性可以以一當三用；而她對招聘、培訓都有濃厚的興趣，基礎夯實之后，轉崗到了人資部，從基礎工作做到培訓主管。

2、企業更看重：相比于技能水平，更看重扎實的基礎和成長空間

3、晉升轉型建議：如果你現在已經在大型公司，相比于跳槽轉崗，內部轉崗會更容易一些。因為在公司內部中，有充分的時間考察你的能力、潛力。公司對你的認可度提升之后，才會更加放心啟用你做管理者。

公司更希望你具備綜合素質，而不會苛求當前的技能水平。如果你具備不錯的基礎素養，并擁有巨大潛力，也很受公司青睞。公司或你的領導期待這樣的人利用已有的能力完成一部分基礎工作，并在經過一段時間的鍛煉之后，接手更復雜的工作。